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  • 某险资及联合体收购一线城市大型酒店
    编号:ZJEJ202512201735461347 时间:2025-12-20 到期时间:长期

    ¥5亿元以上万元

    华东--

    0-50亩

    商业服务业设施用地(B)

    会员发布
    资金
对接费用:免费
发布人

刘总

发布人星级
联系电话

13552319835

邮箱

sale@soudi365.com

资金信息
  • 二级开发
  • 保险业金融公司
    1-3年
  • 5-10%
    1-50,000㎡
  • 债权 股权
    资产抵押 股权质押
资金说明
一、城市区位:
1、优先收购位于超一线城市(北京、上海)及一线城市(广州、深圳)的酒店,同时重点布局1.5线城市,包括成都、重庆、杭州、南京、沈阳、苏州、天津、武汉、西安。
2、具备一定自然资源禀赋;或处于知名景区之中或附近的存量酒店。
二、客房规模:
中大型酒店,客房数量在200-300间,总建筑面积处于2万-5万㎡之间。
三、提升空间要求:
通过“品牌调整+硬件改造+运营优化”三个维度实现酒店快速增值,具体如下:
1、品牌升级可替换原运营品牌和团队,需重新引入成熟酒店品牌,借助其成熟的翻新方法论与供应链优势,在保留酒店核心结构的基础上,聚焦于提升宾客体验的环节进行改造,如更新软装、植入智能客控系统等,以此降低改造成本。
2、设施改造优化动线设计,例如合理分隔停车出口与酒店入口,提升宾客进出酒店的便利性与流畅性。扩建公共空间,重点对大堂门厅进行扩建,增强酒店的公共区域功能与舒适度。增设属地化景观,酒店可打造特色灯光艺术景观,提升酒店品牌辨识度与宾客体验。
3、运营策略采用动态定价、交叉销售、会员转化激励等多种营销手段的组合策略,同时结合数字AI工具,实现酒店能耗节约与人力成本降低,最终推动提升酒店 GOP 率(总经营利润率)。
四、物业要求:
1、经营状态:已建成且正在经营,或曾经开业过的酒店。
2、土地:土地剩余使用年限 25 年以上,占地面积50—100亩。
3、产权:产权完整且清晰,不存在任何产权纠纷。土地及房屋性质为商业、旅馆、酒店等可作为酒店使用的合规性质。
4、其他要求需为独栋物业,配备独立电梯与停车场,以满足酒店的独立运营与宾客的便利出行需求。
5、具体收购细节面议,有意者电联。
资金资料
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